Entwicklung gemeinsam gestalten

Professionell moderierte Führungskräfteklausurtagung mit dem Ziel, eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Als Ergebnis wurden zukunftsorientierte Arbeitspakete entwickelt.

GEWOBA Aktiengesellschaft Wohnen und Bauen

Radikale Veränderung der Organisation durch die aktive Beteiligung aller Kolleg*innen. Die breite Mitwirkung machte den Wandel erst möglich.

AWO Mönchengladbach.

Einigkeit und gemeinsame Ziele wurden als zentrale Werte entwickelt. Die fundierte inhaltliche Vorbereitung zahlte sich dabei aus.

Bundesverband Deutscher Fertigbau.

Drei Online-Workshops zur Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung. Die Führungskräfte entwickelten ein klares Bild der Entwicklungsbedarfe und leiteten daraus konkrete Maßnahmen ab, darunter ein Ideencafé, Schnuppertage, ein Quartiersnewsletter sowie Vorstandssprechstunden.

Diakonisches Werk Mönchengladbach e.V.

Mehrtägiger Workshop für die Dachorganisation mit Online- und Präsenzformaten. Durch die Schaffung einer vertrauensvollen Atmosphäre wurden ein offener Austausch und ein respektvoller Umgang zwischen den Teilnehmenden gefördert. So konnte ein gemeinsamer Fortschritt erzielt werden.

Deutscher Holzwirtschaftsrat (DHWR)

Entwicklung einer langfristigen Strategie für den Normenausschuss Holz- und Möbelwirtschaft. In einem zweitägigen Online-Workshop mit über 20 Expertinnen und Verbandsvertreterinnen wurde durch eine hohe Beteiligung eine vollständige Zielerreichung ermöglicht.

Verein zur Förderung der Normung im Bereich Holzwirtschaft und Möbel e. V. (VFNHM)

Im zweitägigen Strategieworkshop wurden zahlreiche konkrete Projekte entwickelt, die unmittelbar in die Umsetzung überführt werden konnten.

Gesamtverband Deutscher Holzhandel e.V.

Umwandlung einer ursprünglich als Präsenzveranstaltung geplanten Veranstaltung in ein digitales Format. Erfolgreiche Umsetzung mit virtuellem Plenum, Kleingruppen, Einzelgesprächen, einer virtuellen Lounge und zahlreichen Ausstellungsräumen.

Engagement Global gGmbH

Begleitung der Umstrukturierung und strategischen Neuausrichtung eines Geschäftsbereichs im Rahmen einer Führungsklausur. Es entstand ein starkes Gefühl von Motivation und Gemeinschaft, das lösungs- und zukunftsorientiertes Handeln förderte.

Karl Bachl Betonwerke GmbH & Co. KG

Zwei Workshops mit wertvollen Impulsen und kreativen Ideen. Die persönliche und inhaltliche Einbindung der Teilnehmenden schuf eine intensive und konstruktive Arbeitsatmosphäre.

MODUS – Mobilität und Du

Anerkennung und Anrechnung an Hochschulen

Hochschulrektorenkonferenz (HRK)

Moderation einer Klausurtagung mit durchweg positiven und begeisterten Rückmeldungen. Die Veranstaltung leistete einen nachhaltigen Beitrag zur fachlichen Weiterentwicklung der Nachwuchsführungskräfte, zur innerverbandlichen Vernetzung und zur Stärkung des Wir-Gefühls.

Arbeiter-Samariter-Bund NRW e.V.

Moderation eines Kundenforums in einem anspruchsvollen Themenfeld mit Fokus auf neue Wege der Kundenorientierung. Die Veranstaltung schuf die Grundlage für einen konstruktiven Dialog und führte zu motivierten Mitarbeiter*innen sowie einer hohen Zufriedenheit der Kundinnen und Kunden.
Stadtwerke Nettetal

Erfolgreiche Transformation des „Festivals der Taten“ in ein digitales Veranstaltungsformat. Die durchweg positiven Rückmeldungen der vielen hundert Teilnehmenden bestätigten den Erfolg des Konzepts und der Umsetzung.

ENGAGEMENT GLOBAL gGmbH

Neue Wege in der Verbandsarbeit durch einen offenen Innovationsprozess mit den Mitgliedern. Im Rahmen von zwei Workshops entstanden zahlreiche kreative Ideen und wertvolle Impulse für die zukünftige Entwicklung.

Verband des Deutschen Blumen-Groß- und Importhandels e.V.